Ooit zag ik een ambulance rijden met het opschrift "Gooi en Vechtstreek" en kreeg de lachers op mijn hand door op te merken dat de noodzaak voor zo'n voertuig me niet verwonderde. Niemand zou echter verwachten dat het NGV-Verenigingscentrum te Bunnik blijkbaar in deze regionen beland is. Genealogen lijken van een afstandje zulke rustige en vooral aimabele mensen.
Gedurende de afgelopen weken werd ik regelmatig per mail opgeschrikt door weer een nieuwe aflevering van de soap die zich blijkbaar in het NGV-bestuur afspeelt. Als voorbehoud moet ik hierbij overigens aangeven dat ik - een gewoon lid - er het fijne niet van weet. Er zijn echter geen mogelijkheden om me beter te informeren: de Facebook-pagina is al meer dan een jaar niet bijgewerkt, de website is "tijdelijk buiten gebruik" en de mail van de afdeling waarbij ik ben ingedeeld blijkt afgesloten.
Het conflict binnen de NGV heeft zijn basis in het vernieuwen van de ICT-omgeving van de vereniging. Nu heb ik wat ervaring op dit gebied. Zeker wanneer er sprake is van achterstallig onderhoud (en bij welke vereniging speelt dat niet?) kost het veel moeite, veel denkwerk en vooral veel tijd om eerst te bedenken wat je wilt hebben en vervolgens ook om van waar je bent te komen tot waar je wilt zijn. Dat dit in eerste instantie niet zo goed gegaan is, bewijst het datalek van mei 2018 op de oude site www.ngv.nl (waarop geen beveiligde https-verbinding werd gebruikt).
Dit alles lijkt te zijn geëscaleerd en heeft geresulteerd in het opstappen in twee fasen van het gehele Hoofdbestuur, terwijl er van vertrouwen tussen een ad interim Hoofdbestuur en het belangrijke ICT Team geen sprake lijkt te zijn. De berichtgeving vanuit de verschillende geledingen komt niet overeen en spreekt elkaar soms zelfs tegen. In een conflict is dit te verwachten, maar waar de bestuurders nu vechtend over straat rollen, blijkt het voor een gewoon lid als ik onmogelijk om contact te krijgen met deze bestuurders (of die van "mijn" afdeling). Het minste dat ik mag verwachten is toch dat mij (en met mij alle andere "gewone" leden) gevraagd wordt wat wij op dit moment en voor de nabije toekomst belangrijk vinden. En hoe eenvoudig is het om een online NGV-congres hierover te organiseren! Vele organisaties in den lande - ja in de hele wereld - gingen ons al voor.
En dat terwijl de NGV grootse plannen had (en wellicht nog altijd heeft): naast een geheel vernieuwde website (gezien het datalek geen overbodige luxe) is ook een fors digitaliseringstraject in gang gezet, waarbij dagelijks door tientallen vrijwilligers met behulp van een batterij snorrende scanners een enorme hoeveelheid bidprentjes en ander familiedrukwerk gedigitaliseerd wordt. Wanneer je er dan niet in slaagt om al dit moois op basis van een robuuste, veilige en vooral betaalbare ICT-architectuur (database en website) voor je leden beschikbaar te maken, heb je iets niet goed gedaan en vooral het een en ander niet goed begrepen. Daarbij begrijp ik best dat niet-ICT-ers, beducht voor de sunken cost fallacy (steeds meer geld uitgeven omdat je al zoveel geld uitgegeven hebt en dat verlies niet wilt nemen), grote ICT-investeringen en vooral -verplichtingen met buitengewone aandacht beschouwen, maar in een wereld als die van vandaag is het voor een bestuur zonder voldoende ICT-kennis simpelweg niet meer mogelijk om geheel zelfstandig een geaccepteerd restrisico op het gebied van security te bepalen. En het mitigeren van risico's kost nu eenmaal geld.
Nu heb ik in het verleden ook wel eens wat andere ervaringen met genealogen opgedaan. Met name die van de oude stempel bleken op "hun" gegevens te zitten als een kip op gouden eieren en sloegen je al bij het minste of geringste met de Auteurswet om de oren. Ik hoop dat dit slag nu zo'n beetje aan het uitsterven is (uiteraard figuurlijk, hoewel men letterlijk ook meestal op leeftijd zal zijn), zeker nu er bij de archieven zelf een enorme slag op het terrein van digitalsering gemaakt is (waarbij het Amsterdams Archief wat mij betreft met een vlag en drie wimpels als eerste genoemd mag worden). Misschien dat de huidige crisis nog een laatste opflakkering is van de strijd tussen de ouderwetse bolknak-genealogen en de digitale generatie?
Wie het weet, mag het zeggen. Daarbij zou ik graag mijn hulp aanbieden. Ik heb alleen geen flauw idee hoe ik dat nu voor elkaar krijg.
- - - Vers van de pers - - -
Terwijl ik dit stukje zit te schrijven, is er een update op Facebook verschenen van het a.i. Hoofdbestuur, waarin de zwarte piet wordt gelegd bij het Hoofd IT Ad Bakker. En dat allemaal van (onder meer) mijn contributie. We zijn er maar mee gezegend.
- - - En het laatste nieuws - - -
Het hoofdbestuur a.i. van de NGV lijkt vooral gericht op het in het zadel houden van zichzelf. Voor de gewonene leden is geen aandacht. Kijk maar.
Posts
